Strategische Beratung
- Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen
- Begleitung von Digitalisierungsprojekten
- Aufbau von Business-Development-Abteilungen
- Unterstützung von Digitalisierungsgesellschaften
Leistungsübersicht Die UWS Advisors
Ihre starke Schulter für Prozess- und Projektmanagement, Managementsysteme und Digitalisierungsvorhaben.
Aufbau von Prozessmanagementsystemen
- Einführung von dezentralen, flexiblen Prozessmanagementsystemen
- Zusammenführung von Managementsystemen in ein prozessorientiertes, integriertes Managementsystem (IMS)
- Aufbau von Prozessmanagement Offices
Einführung von Projektmanagementsystemen
- Prozessorientiertes Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement
- Einführung von Portfolio Management
- Aufbau von Projektmanagement Offices
Optimierung von Prozessen und Systemen
- Ist-Analyse von Geschäftsprozessen und Managementsystemen
- Konzeptentwicklung
- Umsetzung von Prozess- und Systemveränderungen
- Change Management
Unterstützung bei Softwareauswahl und Software-
entwicklungsprojekten
- Ist-Analyse von Geschäftsprozessen
- Erstellung von Sollkonzepten
- Unterstützung bei der Erstellung von Anforderungskatalogen/Lasten- und Pflichtenheften
- Begleitung bei der Auswahl von Systemen und IT-Dienstleistern inkl. Ausschreibungsmanagement
Übernahme von Projektmanagementtätigkeiten
- Interim-Projektmanagement bei Ressourcenengpässen
- Übernahme von Projekten in Schieflagen
- Projektsicherung und -coaching
Standards
- Projektmanagement: PRINCE2, IPMA, flowPM, P3O, MSP, MOP
- Prozessmanagement: BPMN, EPK, UML, Wertstromanalyse, Flussdiagramme
- Managementsysteme: ISO 9001, 9004, 14001, 27001, 19011